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寓监督于服务 增强监督实效
2020-04-16    责任编辑:任志彬    浏览数:69    内容来源:审计部   字号:[ ]


“感谢审计,指出了项目部当前物资管理存在的不规范方面,为我们进行问题整改指明了依据,增强了内控管理、防范风险意识。” 在近日进行的内蒙古朱家坪项目物资审计工作座谈会上,项目部物资管理负责人对公司审计部强化审计服务的做法表示感谢。

审计工作的基本职能是监督,但监督是手段,服务公司经营管理才是真正目的。2020年疫情复工以来,公司审计部围绕公司发展目标与工作思路,寓监督于服务,强化内控管理和合规经营意识,提升管理成效。

3月,审计部对前期工程公司审计问题及整改情况梳理,深入分析加以7项归类,主要包括内控管理、资产管理、物资管理、经营管理、财务管理等方面,将审计问题清单分发各专业公司进行自查自纠和整改工作。为更好地促进落实审计整改,压实主体责任,落实整改措施,审计部主动服务,现场指导整改,进行业务辅导。通过检查上报资料,评价自查自纠和整改效果,提出了有针对性的改进意见,并建立问题“销号台账”,帮助各单位负责人员进一步熟悉和掌握政策法规,增强了各单位法律意识,把管理向规范化、制度化、法制化方向推进。

4月,审计部在内蒙古朱家坪项目部,进行物资专项审计探索工作。在审计开始,将A类管理制度《审计监察监督制度》宣贯,让项目和部门负责人再次熟知制度的内涵。在审计过程中,加强与物资管理人员的沟通交流,通报审计中发现的共性个性问题,分析问题产生的原因,达到理解共识,并就改进的方法提出可行的建议。在审计结尾座谈会上,向物资管理人员征求审计意见,要求管理人员定期制度学习,开展审计问题自查自纠工作,梳理防风险意识,保障项目安全生产。参会物资管理人员纷纷感谢审计前移,专业监督关口、加强制度学习,风险预防的做法。

下一步,公司审计部继续坚持“服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针,寓服务于监督,寓帮助于促进,更好地履行审计职责,促进公司经营管理稳健发展。    

 
 
 
 
 
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