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公司召开2020年科技管理专题视频会议
2020-03-24    责任编辑:    浏览数:68    内容来源:西北电建   字号:[ ]

3月18日,公司召开2020年科技管理专题视频会议。公司总工程师艾爱国出席会议,生产管理部主任袁鹏主持会议。

会上,公司生产管理部传达学习了国家、股份公司等上级单位相关文件及要求;发布了公司2020年对各所属单位科技工作专项指标;总结了公司2019年科技管理工作,并对2020年科技管理工作进行了安排部署;发布了公司安全文明施工标准化图册修编工作的通知要求;布置了股份公司电建企业技术标准编写任务;各单位汇报了本单位2019年科技管理工作情况以及2020年科技管理思路和计划。

会议要求:各单位要进一步完善科技管理体系建设,从科技项目的立项、审核、实施与验收等过程进行管控,提高科技项目完成率和完成质量,逐步提升公司科技软实力;继续推进公司综合管理信息系统建设,以集约管控为主线,以项目管理为重点,以集成平台为支撑,以管理权限为基础实现公司信息化的总、分、项管控,年底具备验收条件;结合公司国家高新技术企业申报工作,规范公司科技创新工作;建立“有保障的科技”,搭建平台激发技术人员的积极性,制定科技经费管理办法,修订公司科技奖励管理办法;发展“有用科技”。完善科技创新平台,以公司企业技术中心为主要平台、以工程项目为主要纽带、以专业技术人才为依托,联合高校与科研机构,产学研相结合,开展专项科研课题,推进研发成果应用。重点培育公司新能源建设、垃圾电站施工、设备安装施工等方面的专业技术优势;发展“有根科技”,项目是科技工作的载体和平台,加强项目前期策划,明确项目科技研发与科技创新的切入点,特别是“四新五小”项目;要加强项目技术成果的总结与集成,成为项目创造效益、创造品牌的有力支撑。

公司总工程师艾爱国对会议进行总结讲话,他肯定了2019年度公司科技管理工作取得的成绩,对2020年科技管理工作提出了要求:一是各单位要充分认识科技工作对企业发展的极端重要性;二是各单位要进一步明确任务,明确责任,推动本单位科技管理工作,将公司对各单位的科技指标落到实处;三是各单位要开拓思路,创新方法,超强谋划,对症下药推进公司科技管理工作;四是各单位要团结一心、众志成城,建立信心抓科技管理工作;五是各单位要抓好疫情防控措施的落实工作,特别是各在建项目要抓好技术方案的落实等。

公司生产管理部、安全监察部负责人,各单位主管领导及部门负责人共40人参加会议。

 
 
 
 
 
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