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立足审计看全局 胸怀全局干审计
2020-03-16    责任编辑:王京萍    浏览数:128    内容来源:审计部   字号:[ ]


今年,是公司走上新征程的开局年,审计部紧紧围绕公司2020年工作会议精神,全面落实公司各项决策部署,牢固树立“审计促进公司发展”的审计理念,坚持“依法审计,服务大局,围绕中心,突出重点”的工作方针,制订目标转变观念,拓展审计业务范围,不断提升内部审计质量,加强审计信息化建设,寻求审计业务的突破和转变,打造研究型部室。

制订目标转变观念,拓展审计业务范围。审计部根据2020年工作会精神,围绕管理重点,结合实际认真进行梳理审计工作。以争创“研究型部室、监督与服务并重”为目标,分解落实审计工作,明确责任人及完成时限。持续前期审计A类创新,立足审计岗位职能,不断优化改进,提高审计工作效率。审计监督和服务结合,利用审计学堂、服务基层、审计现场座谈等方式,提升审计结果运用。增加合同审计的业务内容,改变原来单一的工程分包合同审计模式,做到合同审计工作全覆盖。

提升内部审计质量,充分发挥建议职能。内部审计结合自身优势,提高发现洞察力,找准问题症结所在,从问题根源堵住风险漏洞,通过展开审计结论分析会等方式,深挖问题存在的真正原因,提出贴合实际、切实可行的建设性意见和建议。从业务流程、内部控制等方面促进整改,起到发展一个问题、规范一项业务、完善一项制度的目的。同时,对于审计发现的普遍性、典型性问题,在一定范围内进行通报,提高各部门防微杜渐、未雨绸缪的意识,增强抗风险能力。

创建“审计智库”系统,提高审计效率。传统的数据分析方式效率低下,审计模式无法满足公司快速发展的要求。八库一平台是由数据库、标准库、风险库、指标库、线索库、方案库、结果库、整改库和I8审计管理平台组成。改变传统审计依靠经验来开展工作的模式,实现向标准化、及时化、数据化发展,使审计数据库与I8审计管理平台相结合,实现日常审计工作与数据库链接,有效提高审计工作效率。

加大整改监督力度,积极探索追责问责。加大审计整改后续监督力度,保证“免疫系统”真正起到实效。利用审计发现问题数据库,跟踪问题整改情况,实行“销号制”整改跟踪;积极探索整改问责办法,着重加强“屡查屡犯”、“查而不改”等情况的问责力度,对弄虚作假,敷衍塞责,任务严重滞后的要采取多种形式追责问责,体现审计的严肃性、刚性。

监督与服务结合,寻求突破和转变。审计工作寻求突破和转变适应公司多元化发展, 2020年审计部将发挥审计主动性,做到“三个突破”:突破常规的理念、突破常规的问题、突破常规的方式。实现“三个转变”:从注重结果、指标等方面向注重内控、过程、治本转变;从单纯的监督向监督与服务并重转变;从事后监督向全过程监督转变。发挥审计主动性,推动审计工作向前延伸,改变传统工程项目结束后再审计的方法,让审计监督贯穿经营全过程,真正做到事前预警、事中介入、事后把关的全过程审计监督。

2020年将是公司改革和发展过程中里程碑式的一年,审计部将围绕公司发展和改革的大局,“守初心、担使命,强监督、防风险”,依法全面履行审计监督职责,做好常态化“经济体检”工作,促进公司经济平稳、高效发展。

 
 
 
 
 
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