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以创新驱动 向“研究型”部室转变
2020-03-06    责任编辑:万士元    浏览数:147    内容来源:审计部   字号:[ ]


2019年的创新路上, 有收获、有喜悦、有沮丧、有折磨,有感悟……曾几度破晓难眠,思维才碰撞出火花,曾几度挑灯夜战,集腋成裘 百炼成金,最终创新目标才得以实现!

“预支五百年新意,到了千年又觉陈”。创新工作是一个持续不断的过程,以管理创新带动管理能力的提升,实现向“研究型”部室转变,从而服务公司快速发展的经营目标。

坚持学习和培训。

创新的能力不是凭空而来的,必须经过刻苦的学习,不断磨练,反复实践才行。要提高大家的创新能力,必须以学习培训为基础,不断拓宽知识结构,保持开拓性思维,提高创新工作方法的能力。面临新的任务和要求,敢于突破不合时宜的条条框框。在学习方式上,综合运用集中学、自己学、交流学等多种方式。采取网上在线学、公司“微课堂”,交叉审计工作中等多种方式,学习补充、强化自有相关专业知识的不足,并在审计实践中灵活运用,增加学习效果,提高创新工作能力。

注重借鉴和总结。

古语云“他山之石、可以攻玉”。要想提高自己的创新能力,借鉴别人的经验和成果很重要,主动借鉴别人的思路、方法或者成果,开拓思路,化为己用。任何一项创新都不是凭空产生的,所以要注重对前期创新的经验和教训进行深入的总结与反思,这样才能在今后的创新中少走弯路,让创新的效果越来越好。

发挥“云脑”优势

所谓“云脑”就是将部门全体人员的大脑充分利用起来,发挥集体智慧的优势。当有个人了创新方案,必须经过集体的讨论后才能最终定案,这既是一个对创新方案不断锤炼的过程,也是创新火花不断碰撞与启迪的时刻,更是对“云脑”不断维护升级的重要方式。正所谓“柴多火焰高,人多办法好”,只有将不同创新火花凝聚在一起,才能点亮创新工作。

提高四种意识

责任意识是创新的前提,敬业意识是创新的动力,奉献意识是创新的必要条件,团结意识是创新凝聚力。只有努力提高四种意识,方能意在行前。才能让部门的人员在一个适合创新的良好环境中,寻找解决问题的新方法、新途径,推动部门创新水平再上新台阶。一是采取"人无我有,人有我新"的方法,用差异化来突破创新的瓶颈。二是充分发挥专业优势,在专业工作精细化上深耕细作,带动部门工作上台阶。                                                                        

 
 
 
 
 
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