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西北电建召开2019年第二次安全生产工作例会
2019-12-02    责任编辑:    浏览数:131    内容来源:西北电建   字号:[ ]

11月27日,西北电建召开2019年第二次安全生产工作例会。西北电建副总经理、工会主席胡广建主持会议并讲话,西北电建总工程师艾爱国出席会议。
  会上,安监部传达了西北建投第三次安全分析会精神,近期中国能建安全生产文件及领导讲话精神;重新学习了中国能建制定的承(分)包、现场设施、危大工程等三个安全管理隐患判定标准;对西北电建2019年修订的制度及近期相关安全管理文件主要内容进行了宣贯;通报了西北电建对三公司“8·18”事故的处理情况;通报分析了下半年西北电建及中国能建对公司施工项目安全检查情况,对2020年春节前安全生产重点工作进行了部署,并对2020年安全管理工作思路及主要措施进行了说明。
  会上,艾爱国结合股份公司对内蒙古朱家坪项目秋冬季安全交叉检查中的问题,就加强西北电建安全生产工作提出了三个方面要求,一是要高度重视安全技术和本质安全。要严格执行各项安全管理规范标准,安全保证体系、安全监督体系要有效运作,要把人的不安全行为和物的不安全状态作为监督检查的重点;二是要切实加强安全管理的系统性、全面性。要严格按照规程执行,不能存在侥幸心理。安全措施必须到位,安全责任必须落实,安全监督要严,手腕要硬;三是要全力以赴做好春节前的安全工作。年末之即,安全工作至关重要,各单位要充分认识安全工作与其它工作“1”与“0”的关系,正确处理安全与效益、安全与质量、安全与进度的关系,尽职尽责做好年前安全管理工作。
  胡广建要求,一是要将本次会议作为做好安全工作的一次动员会,确保公司安全形势可控、在控;二是要认真学习上级下发的各类操作性文件,并严格执行;三是要加强安全生产考核工作,不走过场。各单位要对考核过程中发现的问题认真反思,制定整改措施,切实落实整改工作。各单位安全分管领导和安全部门负责人及专职安全管理人员,对问题的暴露,要下狠心去管,并向兄弟单位学习安全管理典型经验和创新做法,不断提升自我管理水平。要认真对本次安全检查通报的问题进行分类分析,抓住主要矛盾,寻找管理短板,理清工作思路,安排好本单位明年的安全生产工作。要加强现场安全设施管理;四是强化班组安全建设工作,按照中国能建、西北建投和公司的班组安全建设工作要求,要将分包单位作为班组管理,是施工项目安全管理的重中之重,要在“管”上下狠功夫,确保班组安全;五是要关口前移,重心下移,用树状思维渗透管理,把责任分担下去,强化基础教育工作,分层分级做好各级人员应知应会的培训,用好安全“三宝”,做到“三不伤害”。要齐心协力,做好公司年前安全生产各项管理工作,为年前的安全生产工作画上圆满句号,确保下一年度安全生产工作的顺利开展。
  西北电建安全总监闫清江,安全监察部、生产管理部负责人及相关人员,各单位分管安全生产副总经理及安全部门负责人参加了会议。

 
 
 
 
 
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